这是送给你的，如果…

你是一家年营业额低于5000万美元的公司的高级经理，你需要帮助提升你的供应链的绩效，以支持业务目标.

新万博下载ios版一直在帮助像你们这样的企业, 在大多数行业部门，所以新万博下载ios版理解你面临的许多挑战以及你需要不断权衡的优先事项.

而不需要做大量的投资来支持改进, 你在努力维持和增加销售额, 在一个高度不稳定的环境中.  因此，重点关注那些在短期内能带来最大利益的项目是很重要的, 同时也为业务提供长期支持.

以下是新万博下载ios版发现的对贵公司这样的企业帮助最大的一些举措:

1. 制定简单清晰的供应链策略，使资源能够更好地集中在正确的优先事项上.
2. 控制库存，使可用性最大化，投资最小化.
3. 改进仓库流程和布局以获得更好的空间利用和提高效率.
4. 检查仓储和货运合同，以确保你“购买”的服务水平合适, 而且价格“合适”.
5. 确保拥有合适的团队结构和kpi，以便更好地管理职能.

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